Training
企業研修
自己変革が組織を動かす。
事業成長につながる企業研修
「なにが課題でなにを実現したいのか」自ら考え行動できる人を育てます。
自己変革が目の前の仕事の意味を変え、組織全体の力を引き上げます。
社員の育て方について
このようなお困りごとはありませんか？
-
社員が主体的に考え、
行動する力が
なかなか身につかない
-
コンプライアンスを気にして、
指導の仕方がわからない
-
個人ごとの価値観で
仕事を進めるので
チームとしての一体感がない
Concept
ドライビング・フォースの想い
強い企業は人への投資を
優先させている
優れたリーダー
成果を上げるチーム 強い組織
そのすべてに共通する出発点は
事業や成果に対して責任を持ち、自ら考え、
行動する主体性です。
そして、その主体性を支えているのが
仕事に向き合う意識。
これは競争優位の源泉です。
私たちの企業研修は、一人ひとりの気づきを促し
「もっとこうできるんじゃないか」
「やってみたい」と
研修を終えたその日から、具体的な一歩を踏み出す行動へとつながります。
目の前の仕事の意味を変え、組織全体の力を引き上げ、事業の成長を加速させます。
Feature
ドライビング・フォースの研修の特徴・強み
- Custom Made
- 01
企業の目標や課題に合わせた
完全オーダーメイドの研修
企業ごとの課題や目標に合わせてゼロから設計する「完全オーダーメイド研修」です。事前の綿密なヒアリングを通じて、「何に困っているのか」「どんな悩みがあるのか」を確認し、研修が問題解決の場となるようプログラムを設計します。当日の研修の中で受講者のリアルな悩みに臨機応変に応えながら進めていきます。
- 02
- Response Ability
受講者の反応を細かく読み取り
研修内容に柔軟に反映
受講者の表情や反応を細かく読み取りながら、メッセージや伝え方をその場で柔軟に調整します。一方的に伝えるのではなく、対話の中で「今、この瞬間に必要な学び」を届けるライブ感が最大の強みです。質問が自然と生まれる空気感の中で、つまずきや気づきの瞬間を逃さず、必要な情報をその場で組み込みながら進めていきます。
- Awareness
- 03
気づく力を育み、
働く意識を前向きに変える
ハラスメント問題への配慮から「指摘しない文化」が広がり、振り返る機会や成長のチャンスが失われつつあります。研修では、講師の関わり方や伝え方を通じて、指導する側もされる側も自分自身の課題に気づき、考え方や行動を変える力を育てます。
「指摘しない文化」から「気づく文化」へと変わることで、働くことへの意識が前向きに変わります。
- 04
- Problem Solving
人事制度の知見で、
研修から組織の課題も見抜ける
人事コンサルティングの視点と、人事制度や組織運営の知識を活かして研修を設計し、受講者の課題や行動の傾向を的確に捉えることで、組織課題や人材育成のポイントを明確化します。研修でのリアルな声や変化の兆しを基に、必要に応じて組織課題への改善策も提案し、受講者の成長を組織の成長へとつなげます。
- Feedback
- 05
フィードバックレポートが
人材育成や組織改善に活きる
研修後に受講者の課題や気づき、成長ポイントをまとめたフィードバックレポートを提供します。このレポートは、単なる研修の記録に留まらず「どこに課題があるのか」「どう向き合うべきか」を明確にします。企業側は、受講者の変化や組織の課題を具体的に把握でき、その後の人材育成や組織改善に活かすことができます。
- 06
- Working Environment
キャリア形成と
働きやすい環境づくりを支援
キャリア形成や働き方に関する課題を抱える多くの企業や人と向き合ってきました。
この豊富な経験を基に、性別や立場の違いから生じるさまざまな問題や課題に柔軟に対応し、働きやすい環境づくりを支援します。特に、育児と仕事を両立してきた講師自身の経験を活かし、女性管理職を目指す方々への実践的なアドバイスが可能です。
About
企業研修について
企業ごとの課題に深く寄り添う
完全オーダーメイドの研修
ドライビングフォースの研修は、企業の課題や目標に合わせてゼロから設計する「完全オーダーメイド研修」です。
企業ごとの課題や目標に応じて、以下のような研修をカスタマイズしてご提供しています。
※すべてオーダーメイドのため、あくまで一例となります。
新入社員・若手・中堅・管理職向け 階層研修
各階層で「今、本当に必要な力」を育てる研修を提供します。新入社員には社会人としての基本、若手社員には主体性と課題解決力、中堅社員にはリーダーシップとチームマネジメント、管理職には意思決定力や組織運営の視点などそれぞれの立場に応じて必要なスキルやマインドの土台をつくります。
チームを導く力を育てる リーダーシップ研修
「役職があるからリーダー」ではなく、自分自身の在り方や影響力を意識することが本質的なリーダーシップです。この研修では、チームを導くためのマインドセット、意思決定力、信頼関係構築のスキルを育成し、自ら考え、動けるリーダーの土台をつくります。
スムーズな対話と伝える力を磨く コミュニケーション研修
良好な人間関係の鍵となるのは、「伝える力」だけではなく「聴く力」も含めた総合的なコミュニケーション力です。この研修では、信頼を生む対話のコツ、誤解を防ぐ伝え方、フィードバックの技術などを学び、組織内外でスムーズな意思疎通ができる力を養います。
女性リーダー・キャリア形成支援 女性活躍推進研修
キャリア形成やリーダーシップ発揮における女性特有の課題に寄り添い、実体験に基づくリアルなアドバイスでサポートします。女性だけでなく、上司や組織全体が「多様な働き方」への理解を深めることも目的のひとつです。女性リーダー育成やダイバーシティ推進に貢献する研修を行います。
議論を前進させる力を身につける ファリシテーション研修
会議やチームで意見を引き出し、建設的な議論をスムーズに進めるスキルを学ぶプログラムです。「話し合いの停滞」「意見の偏り」「結論が出ない」といった課題を解決するため、場を整理し多様な意見をまとめる方法をワークショップ形式で実践的に習得します。会議の質を高め、組織全体の生産性向上にもつながる「場を動かす力」を養います。
自己変革につながる セルフマネジメント研修
感情のコントロール、時間管理、モチベーション維持など、自己成長の土台となるスキルを学ぶ研修です。「自分と向き合い、変わる力を養うこと」を目的に、ワークやディスカッションを通じて課題に気づき、行動変容のきっかけを作ります。自己マネジメント力は、仕事の成果だけでなくチームにもポジティブな影響を与える重要なスキルです。
次世代リーダー育成のための
「選抜プログラム」
次世代リーダー育成を目的とした「選抜プログラム」は、半年〜1年かけて実践と振り返りを繰り返すことで、確かな成長を実感できるプログラムです。
受講者は、企業ごとの課題や目標に基づいたテーマを設定し、上司と目標を共有しながら実践します。さらに、日々の変化や成長を上司やチームメンバーと共有することで、職場での実践力を高めます。
また、月1回の進捗確認や講師からのフィードバック、仲間との意見交換を通じて、適度なプレッシャーの中でインプットとアウトプットを繰り返す環境を整えています。このプログラムを通じて、「自己変革」から「組織変革」へとつながる実感を得られます。
詳細についてはお気軽にご相談ください。
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研修を導入いただいた企業様の声
Case study
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Price
料金について
ご相談からお見積もり、契約確定まで無料で対応しておりますので、まずはお気軽にご相談ください。
研修の内容や規模に応じて、最適なプランをご提案いたします。
お話を伺った上で内容を具体化していくため、費用は目安となります。
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半日研修サポート
100,000 円〜/回
- 所要時間：3時間
- 対面・オンライン対応
サポート例
- オーダメイド設計
- 受講者面談
- 研修実施
- フィードバックレポート
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1日研修サポート
200,000 円〜/回
- 所要時間：6時間
- 対面・オンライン対応
サポート例
- オーダメイド設計
- 受講者面談
- 研修実施
- フィードバックレポート
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長期プログラム
500,000 円〜
- 期間：半年〜1年
- 対面・オンライン対応
サポート例
- オーダメイド設計
- 受講者面談
- 研修実施
- フィードバックレポート
Flow
導入までの流れ
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お問い合わせ
メールまたはお電話で、組織や人事、経営についてのご相談は何でもお気軽にお問い合わせください。
STEP
01
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初回訪問・打ち合わせ
事前にお電話やメールで日時を調整して直接ご訪問し、お客様の抱える課題について1時間程度、詳しくお伺いいたします。
初回ヒアリングにかかる費用は無料、ご準備いただくものはありません。
オンラインでの、事前のご相談にも対応しております。STEP
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コンサルティングプランの
ご提案・ご契約初回ヒアリング後、１～2週間でプランをご提示。お客様の状況やご希望に合わせて修正し、1ヶ月ほどで完成。導入準備ができた段階でご契約となります。
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サポートの導入
研修であればカリキュラムを人事担当者にメールでお知らせし、開催予定日に実施します。面談の場合は組織図や人事データをお預かりし、個々の面談を行います。
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